Cyberbezpieczeństwo w praktyce, czyli IT Security Days w Zielonej Górze

Materiał sponsorowany

Tegoroczna konferencja odbyła się pod hasłem „Cyberbezpieczeństwo w praktyce” i właśnie ten praktyczny wymiar był widoczny w całym programie wydarzenia. IT Security Days 2026 zaplanowano jako dwa dni merytorycznych rozmów i warsztatów. 

Rozmawiano o tym, jak przygotować się na zagrożenia, jak rozpoznawać słabe punkty organizacji i jak budować odporność, która sprawdza się wtedy, gdy pojawia się incydent.

W programie znalazły się tematy dotyczące między innymi suwerenności technologicznej, analizy śledczej w biznesie, testowania cyfrowej odporności, zarządzania incydentami, NIS2, ransomware oraz roli cyberprzestrzeni jako wspólnej odpowiedzialności. 

Ważne dyskusje na ważne tematy

Interesującymi punktami wydarzenia były dwa panele dyskusyjne. W pierwszym, moderowanym przez Piotra Kuśnierza rozmawiano o suwerenności technologicznej regionu, tego jak ja budować i jak realizować tę ideę w praktyce. Drugi, zatytułowany: „Od compliance do odporności: gdzie kończy się NIS2, a zaczyna realne bezpieczeństwo” prowadzony był przez Łukasza Gawrona, Prezesa klastra Cyber Made in Poland.   

Wiedza ugruntowana praktyką

Dużą wartością wydarzenia były także warsztaty. Uczestnicy mogli pracować na konkretnych scenariuszach związanych z bezpieczeństwem infrastruktury, ochroną sieci firmowej czy przygotowaniem na atak ransomware. 

To właśnie takie elementy sprawiają, że konferencja nie kończy się na inspiracji, ale daje uczestnikom wiedzę, którą można przenieść do własnych środowisk IT. 

Cyberbezpieczeństwo to fundament

IT Security Days pokazało, że w regionie jest przestrzeń do rozmowy o cyberbezpieczeństwie na wysokim poziomie, ale bez odrywania się od realnych potrzeb organizacji. Były eksperckie wystąpienia, dyskusje, warsztaty i przykłady, które pozwalają spojrzeć na bezpieczeństwo nie jak na koszt, lecz jak na warunek stabilnego działania.

Cyberbezpieczeństwo w praktyce to nie jednorazowy projekt, ale sposób myślenia, który powinien być obecny w decyzjach zarządu, pracy działów IT, procedurach administracji, codziennych nawykach pracowników i relacjach z dostawcami technologii.

Nagranie z wydrzenia znajdziecie poniżej: