Cyberbezpieczeństwo 2026: synergia biznesu, administracji i nauki

Patronat medialny

Podczas drugiej edycji Xopero Partners & Innovation przedstawiciele biznesu, administracji i świata nauki spotkali się, aby podzielić się doświadczeniami w budowaniu regionalnych ekosystemów cyberbezpieczeństwa, omówić wyzwania regulacyjne i technologiczne oraz zastanowić się, jak polskie firmy mogą skutecznie konkurować globalnie. 

W debacie „Współpraca państwo–biznes–samorząd jako fundament suwerenności, cyberodporności i wzrostu rynku” udział wzięli m.in. przedstawiciele NASK, Śląskiej Sieci Metropolitalnej, Biura Monitorowania Cyberbezpieczeństwa Polskiej Spółki Gazowniczej, Grupy Polsat Plus i Asseco Poland oraz Politechniki Śląskiej. 

Wydarzenie połączyło strategiczną dyskusję z prezentacją wniosków z premierowego raportu „Cyberbezpieczeństwo – Trendy 2026” oraz galą wyróżniającą Partnerów rozwijających polski rynek cybersecurity.

Organizatorem wydarzenia była firma Xopero Software – polski producent rozwiązań do backupu danych i Disaster Recovery. Patronami wydarzenia byli Krajowa Izba Gospodarki Cyfrowej, CyberMadeInPoland oraz portal CyberDefence24.

Nauka i samorząd: Synergia w praktyce

Skuteczna cyberodporność na poziomie lokalnym nie może opierać się wyłącznie na zakupie technologii przez władze; wymaga połączenia wiedzy akademickiej z praktyką samorządową. 

O tym, jak kluczowa jest współpraca świata nauki z administracją w budowie regionalnych ekosystemów bezpieczeństwa, podczas debaty mówił dr inż. Jarosław Homa, Pełnomocnik Rektora Politechniki Śląskiej.

Uczelnie w Polsce powinny stać na straży merytoryki w zakresie cyberbezpieczeństwa. I to jest problem dzisiejszego dnia – ta synergia uczelni, fachowców, kompetencji prawnych, audytorskich – aż po techniczne. Chcąc stworzyć cyberbezpieczeństwo, musimy zwracać uwagę na wiele czynników, nie tylko na rozwiązania techniczne.
Dr inż. Jarosław Homa, Pełnomocnik Rektora Politechniki Śląskiej

Natomiast praktyczny wymiar tej współpracy przedstawił Tomasz Król, dyrektor IT w Śląskiej Sieci Metropolitalnej.

Podkreślił, że fundamentem bezpiecznego samorządu jest nie tylko technologia, ale przede wszystkim spójna infrastruktura i uświadamianie jednostek miejskich. Zwrócił też uwagę na zróżnicowanie poziomu cyfryzacji w kraju.

Mamy do czynienia z systemem „dwóch prędkości (rozwoju)". Z jednej strony są duże, doświadczone miasta, które inwestują w zaawansowane rozwiązania, a z drugiej – małe gminy, które dopiero nadrabiają zaległości technologiczne i inwestują w podstawową infrastrukturę.
Tomasz Król, dyrektor IT w Śląskiej Sieci Metropolitalnej

Pułapka średniego rozwoju i współpraca państwa z biznesem

Ważnym punktem debaty była analiza barier, jakie napotykają polskie firmy technologiczne po etapie początkowego sukcesu. 

Choć rodzimy ekosystem startupowy jest relatywnie dobrze wspierany przez fundusze publiczne i europejskie, wiele podmiotów napotyka „szklany sufit” przy próbie skalowania biznesu.

Dr inż. Jerzy Żurek, doradca zarządów m.in. Grupy Polsat Plus i Asseco Poland, zwrócił uwagę na zjawisko „pułapki średniego rozwoju”, wynikające z luki finansowej, w którą wpadają polskie firmy po osiągnięciu pewnej skali.

Średnie firmy dochodzą do pułapki średniego rozwoju. Wszystkie te mechanizmy finansowania, które są powiązane z funduszami państwowymi czy europejskimi, nie wspierają tego typu podmiotów.
Dr inż. Jerzy Żurek, doradca zarządów m.in. Grupy Polsat Plus i Asseco Poland

To właśnie na tym etapie szczególnie widoczna staje się potrzeba silniejszej synergii między państwem a biznesem. Eksperci zwracają uwagę, że samo państwo nie jest w stanie budować przewagi technologicznej. 

„Największy postęp jest w firmach komercyjnych; jest w rynku” – mówił Jerzy Żurek. 

Odpowiedzią na tę lukę powinno być stworzenie systemu, w którym państwo oraz spółki o znaczeniu strategicznym stają się realnymi partnerami i katalizatorami wzrostu dla mniejszych dostawców.

Piotr Zacharczuk, kierownik Biura Monitorowania Cyberbezpieczeństwa w Polskiej Spółce Gazownictwa, podkreślił:

„Kluczowe jest umożliwienie polskim firmom – lokalnym, naszym polskim – wejścia do łańcucha dostaw dla infrastruktury krytycznej. Chodzi o to, aby organizacje takie jak Polska Spółka Gazownictwa czy NASK były »kotwicami« dla tych mniejszych firm”.

Cybersecurity Made in Poland – potencjał bez kompleksów

Polska myśl technologiczna w obszarze cyberbezpieczeństwa coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność na rynkach międzynarodowych – nie jako zaplecze kompetencyjne, ale jako źródło własnych, konkurencyjnych produktów.

Jak zaznaczył Łukasz Jesis, prezes zarządu Xopero Software, polskie rozwiązania nie spotykają się z uprzedzeniami na rynkach globalnych, a wręcz przeciwnie – budzą uznanie ze względu na wysoką jakość i kompetencje inżynierskie.

Nie mamy powodów do kompleksów. Możemy z powodzeniem konkurować z firmami amerykańskimi czy niemieckimi.
Łukasz Jesis, prezes zarządu Xopero Software

Jednocześnie wyzwaniem pozostaje sposób budowania tej przewagi. Przez lata Polska rozwijała się jako dostawca usług i kompetencji, jednak ten model się wyczerpuje. 

W trakcie debaty eksperci podkreślali potrzebę przejścia na model oparty na rodzimych produktach i ich globalnej ekspansji. Kluczowe znaczenie ma przy tym dostęp do pierwszych klientów i rynku, zwłaszcza wśród instytucji publicznych.

W Polsce brakuje early adopterów – tymczasem na Zachodzie często tę rolę pełnią państwo, dając firmom szansę na rozwój poprzez pierwsze wdrożenia.
Łukasz Jesis, prezes zarządu Xopero Software

Produkt, a nie projekt

Ważnym wnioskiem płynącym z debaty jest konieczność zmiany paradygmatu rozwoju polskich firm technologicznych. Eksperci zgodnie uznali, że budowanie globalnej przewagi konkurencyjnej wymaga odwagi w tworzeniu gotowych, skalowalnych produktów, a nie tylko w realizacji zleceń.

Paweł Dąbrowski, zastępca dyrektora Pionu Transferu Technologii i Rozwoju Biznesu w NASK, zwrócił uwagę, że w Polsce wciąż częściej mówimy o „projektach” niż o „produktach”.

To pewne dziedzictwo podejścia naukowego czy akademickiego. Tymczasem powinniśmy myśleć kategoriami produktów, które można rozwijać, skalować i sprzedawać. Kluczowe są odwaga i ambicja – żeby coś tworzyć i realnie zmieniać. Nie powinniśmy wyłącznie dostarczać specjalistów czy komponentów do cudzych rozwiązań. Powinniśmy tworzyć własne produkty.
Paweł Dąbrowski, zastępca dyrektora Pionu Transferu Technologii i Rozwoju Biznesu w NASK

Raport „Cyberbezpieczeństwo – Trendy 2026": diagnoza cyberodporności polskich przedsiębiorstw

Podczas Xopero Partners & Innovation zaprezentowane zostały także kluczowe wnioski dla biznesu płynące z premierowego raportu „Cyberbezpieczeństwo – Trendy 2026”.

• Ataki napędzane sztuczną inteligencją: Podczas gdy biznes wciąż debatuje nad zaufaniem do AI w cyberochronie, hakerzy wykorzystują Agentic AI– autonomiczne boty, które samodzielnie nawigują po systemach, wyszukują luki i przejmują kontrolę.
• Brak budżetów: 37% polskich firm wydaje na cyberbezpieczeństwo mniej niż 10 000 zł rocznie. To zaledwie ułamek kwoty, jakiej dysponują zorganizowane grupy przestępcze. Mimo to 52% organizacji nie planuje zwiększenia tych wydatków.
• Czynnik ludzki to nadal najsłabsze ogniwo: 71% ankietowanych najbardziej obawia się phishingu. Zaledwie 4% badanych korzysta z menedżerów haseł, a odsetek osób używających jednego hasła do wielu kont wzrósł z 29% do 55%.
• Iluzja ochrony: Choć tylko 3% badanych w ogóle nie robi kopii zapasowych, statystyki pokazują ogromny problem z ich jakością. Aż 60% badanych przechowuje backupy wyłącznie lokalnie, a 11% nigdy nie przetestowało procesu ich przywracania.
• Strategia „Harvest Now, Decrypt Later": Hakerzy już teraz masowo kradną zaszyfrowane dane, z myślą o ich odkodowaniu w przyszłości (ok. 2035 r.), gdy moc komputerów kwantowych złamie obecne algorytmy kryptograficzne. Tymczasem 40% firm twierdzi, że nowa kryptografia to dla nich żaden priorytet.

Pełną wersję raportu już teraz można pobrać ze strony Xopero.

Partnerzy, którzy kształtują krajobraz cyfrowego bezpieczeństwa

Podczas spotkania Xopero Partners & Innovation wręczono wyróżnienia dla firm i osób, które w minionym roku wyróżniły się szczególnym zaangażowaniem w ekosystem Xopero. 

Nagrody przyznano tym, którzy nie tylko wspierają rozwój produktów firmy, ale także aktywnie promują polskie rozwiązania IT jako realną alternatywę dla zagranicznych systemów. 

• Partner of the Year 2025 – ITbiotic Sp. z o.o.
• Debut of the Year 2025 – Defend IT Sp. z o.o.
• Active Partner 2025 – SERVCOMP Sp. z o.o.
• Growth Partner 2025 – ARKANET Wojciech Oleś, Stanisław Zygor Spółka Jawna
• Brand Ambassador 2025 – Tekniska Polska Przemysłowe Systemy Transmisji Danych Sp. z o.o.
• Deal Breaker 2025 – LoginIT Tomasz Wolski
• Xopero Product Manager 2025 – Sandra Świeczak (Tekniska Sp. z o.o.)
• Top Sales Representatives – Antoni Tomczyk (Defend IT), Piotr Szczepanowski (EHC), Magdalena Marczyńska (ITbiotic)
• Cyber Insight 2025 – CyberDefence24

Tym samym Gala Xopero Partners & Innovation stała się symbolicznym podsumowaniem rocznej współpracy i podkreśleniem roli dystrybutorów i resellerów w budowaniu silnego i niezależnego ekosystemu IT w Polsce. 

O Xopero Software

Xopero Software S.A. to wiodący producent rozwiązań do backupu i przywracania danych. Oferuje klientom biznesowym oprogramowanie do backupu klasy enterprise, skalowalne rozwiązanie sprzętowe oraz platformę MSP dla dostawców usług zarządzalnych. Firma jest również właścicielem marki GitProtect.io – oprogramowania do backupu środowisk DevOps. Z rozwiązań Xopero korzysta już ponad 2000 firm w ponad 60 krajach, a w tym m.in. firmy z Fortune 500, Orange, T-Mobile, Turntide Technologies, Medicover, Warszawski Uniwersytet Medyczny, CEZ.